GCBlog
Minggu, 20 Desember 2015
Jumat, 18 Desember 2015
Review PT ARMINAREKA PERDANA
PT. Arminareka Perdana adalah salah satu
perusahaan yang bergerak di bidang penyelenggaraan umroh dan haji.
Pengalamannya yang sudah 25 tahun lamanya mengantakan perusahaan ini memberikan
konsep mutakhir, yaitu bagaimana membuat orang mampu untuk berhaji atau umroh
dan sekaligus membuat dirinya sejahtera.
PT Arminareka Perdana ini didirikan pada tanggal 9 Pebruari 1990 di Jakarta oleh Bapak Drs.H.Gurril Mz dan Ibu Hj Corry Mundzakkar dengan Bapak Sholichin GP sebagai Penasehat. Sejak berdirinya PT Arminareka Perdana dalam memasarkan jasa penyelenggaraan perjalanan ibadah haji dan umrah menggunakan cara konvensional. Untuk menangani bidang penyelenggaraan perjalanan ibadah haji dan umrah, PT ini membentuk Biro khusus dengan nama “Biro Perjalanan Haji dan Umrah PT. Arminareka Perdana”.Dalam waktu 25 tahun sudah berhasil memberangkatkan sekitar 30.000 jama’ah lebih, baik jamaah umroh atau haji Plus.Grup Dahsyatnya Baitulah ini juga yang ikut bergabung pada PT Arminareka Perdana ini sangat berbeda dengan Tour & Travel Haji Plus Umroh Lainnya.Perbedaan yang paling utama adalah pada PT Arminareka ini,mereka memiliki surat izin yang sah dan juga legalitas sehingga bisa menjamin Kepercayaan para calon Umroh & Haji Plus.
PT Arminareka Perdana ini didirikan pada tanggal 9 Pebruari 1990 di Jakarta oleh Bapak Drs.H.Gurril Mz dan Ibu Hj Corry Mundzakkar dengan Bapak Sholichin GP sebagai Penasehat. Sejak berdirinya PT Arminareka Perdana dalam memasarkan jasa penyelenggaraan perjalanan ibadah haji dan umrah menggunakan cara konvensional. Untuk menangani bidang penyelenggaraan perjalanan ibadah haji dan umrah, PT ini membentuk Biro khusus dengan nama “Biro Perjalanan Haji dan Umrah PT. Arminareka Perdana”.Dalam waktu 25 tahun sudah berhasil memberangkatkan sekitar 30.000 jama’ah lebih, baik jamaah umroh atau haji Plus.Grup Dahsyatnya Baitulah ini juga yang ikut bergabung pada PT Arminareka Perdana ini sangat berbeda dengan Tour & Travel Haji Plus Umroh Lainnya.Perbedaan yang paling utama adalah pada PT Arminareka ini,mereka memiliki surat izin yang sah dan juga legalitas sehingga bisa menjamin Kepercayaan para calon Umroh & Haji Plus.
Visi
dan Misi Perusahaan
- Mengajak Seluruh Masyarakat Untuk Melaksanakan Ibadah Haji dan Umrah
- Meningkatkan Taraf Hidup Keluarga dan Seluruh Masyarakat
- Memberi Solusi
Izin dan Legalitas
PT. Arminareka Perdana
1. Surat izin usaha biro perjalanan umum dirjen pariwisata
2. Surat keputusan menteri
kehakiman dan hak asasi manusia RI
3. Surat keputusan direktur jendral penyelenggara haji dan
umroh
4. Surat izin tetap usaha Pariwisata dari Dinas Pariwisata
dan Kebudayaan
5. Surat keterangan terdaftar dari departemen keuangan RI Direktorat jendral pajak
6. Anggota asosiasi muslim penyelenggara Haji Umroh RI
7. Resmi terdaftar di Kementerian Agama RI
Review Motivasi Kisah Sukses dengan Teori Motivasi David Mcclelland
dari sekian banyak
pengusaha muda yang sukses di Indonesia dapat menginspirasi masyarakat baik tua
maupun muda dan membuktikan bahwa usia bukanlah suatu penghalang untuk memulai
suatu usaha.
Dianalisis dengan Teori Motivasi David Mcclelland dikembangkan oleh David McClelland dan rekan-rekannya. Teori ini berfokus pada tiga kebutuhan yaitu kebutuhan pencapaian (need for achievement), kebutuhan kekuasaan (need for power), dan kebutuhan hubungan (need for affiliation), yaitu :
Dianalisis dengan Teori Motivasi David Mcclelland dikembangkan oleh David McClelland dan rekan-rekannya. Teori ini berfokus pada tiga kebutuhan yaitu kebutuhan pencapaian (need for achievement), kebutuhan kekuasaan (need for power), dan kebutuhan hubungan (need for affiliation), yaitu :
1.
Motivasi Pencapaian
Individu-individu dengan kebutuhan prestasi yang tinggi sangat termotivasi dengan bersaing dan menantang pekerjaan. Mereka mencari peluang promosi dalam pekerjaan. Mereka memiliki keinginan yang kuat untuk umpan balik pada prestasi mereka. Orang-orang seperti mencoba untuk mendapatkan kepuasan dalam melakukan hal-hal yang lebih baik. Prestasi yang tinggi secara langsung berkaitan dengan kinerja tinggi.
Individu-individu dengan kebutuhan prestasi yang tinggi sangat termotivasi dengan bersaing dan menantang pekerjaan. Mereka mencari peluang promosi dalam pekerjaan. Mereka memiliki keinginan yang kuat untuk umpan balik pada prestasi mereka. Orang-orang seperti mencoba untuk mendapatkan kepuasan dalam melakukan hal-hal yang lebih baik. Prestasi yang tinggi secara langsung berkaitan dengan kinerja tinggi.
2.
Motivasi Kekuasaan :Individu-individu yang termotivasi
oleh kekuasaan memiliki keinginan kuat untuk menjadi berpengaruh dan
mengendalikan. Mereka ingin pandangan dan ide-ide mereka harus
mendominasi dan dengan demikian, mereka ingin memimpin. Individu tersebut
termotivasi oleh kebutuhan untuk reputasi dan harga diri. Individu dengan
kekuasaan dan kewenangan yang lebih besar akan lebih baik dibanding mereka yang
memiliki daya yang lebih kecil. Umumnya, manajer dengan kebutuhan tinggi untuk
daya berubah menjadi manajer yang lebih efisien dan sukses. Mereka lebih tekun
dan setia kepada organisasi tempat mereka bekerja. Perlu untuk kekuasaan tidak
harus selalu diambil negatif. Hal ini dapat dipandang sebagai kebutuhan untuk
memiliki efek positif pada organisasi dan untuk mendukung organisasi dalam
mencapai tujuan itu.
3.
Motivasi Hubungan / affiliasi : Individu-individu yang
termotivasi oleh afiliasi memiliki dorongan untuk lingkungan yang ramah dan
mendukung. Individu tersebut yang berkinerja efektif dalam tim. Orang-orang
ingin disukai oleh orang lain. Kemampuan manajer untuk membuat keputusan
terhambat jika mereka memiliki kebutuhan afiliasi tinggi karena mereka lebih
memilih untuk diterima dan disukai oleh orang lain, dan hal ini melemahkan
objektivitas mereka. Individu yang memiliki kebutuhan afiliasi yang tinggi
lebih memilih bekerja di lingkungan yang menyediakan interaksi pribadi yang
lebih besar. Orang-orang semacam memiliki kebutuhan untuk berada di buku-buku
yang baik dari semua. Mereka umumnya tidak bisa menjadi pemimpin yang baik.
Berdasarkan teori tersebut Putri,
Nicholas, dan Hamzah adalah pemuda-pemudi yang memiliki motivasi pencapaian,
kekuasan dan hubungan yang sangat tinggi. Terlihat dari bagaimana mereka terus
memiliki keinginan yang kuat dan aksi yang hebat sebagai bentuk umpan balik
dari kesulitan-kesulitan dalam usahanya, terlihat dari bagaimana mereka ingin
memiliki pengaruh dan kendali atas ide-ide mereka, karena bagaimanapun kecilnya
usaha mereka tapi mereka adalah pemimpinnya bukan menjadi anggota atau bawahan
serta mereka juga termotivasi oleh lingkungan yang mendorong mereka untuk melakukan
suatu inovasi agar dapat memiliki tambahan uang untuk kepentingan hidup sehari-hari
dan masa depan karena mereka adalah pemuda-pemudi yang dapat bekerja sebagai
pemimpin yang baik dan bertanggung jawab yang tentu saja akan disukai oleh
orang karena kerja keras dan tanggung jawabnya.
Langganan:
Postingan (Atom)